それでも最前列へ

入場時、定位置である緩衝地帯・柵沿いの最前列を
子連れのファミリー層に確保されるという大失態を演じたが、
運営の不手際が幸いし、
私たちは定位置に移動することになった。

開門後、緩衝地帯の設定に違和感を覚えた。
南側の柵の位置は、ゴールマウスの脇に設定され、
立ち入り禁止のロープによる規制で
柵側の通路（階段）は使えない。
２２２ゲートも閉鎖されている。

昨日のチケットは完売している。

この席割りでは、
南スタンドが溢れることは一目瞭然だった。

相手は清水である。
わざわざ美園まで来る熱心なサポーターは多くない。
明らかにアウェイ席が広過ぎるのだ。

キックオフの１時間前、
案の定、前段と後段を分ける横通路に、
席を見つけられない人たちが立ち往生しはじめる。

この日はファミリー層が多く、
荷物や未就学児のための席を確保するマナー違反も目立ったが、
チケットが完売するような試合では、
Ａ自由席を買い損ない、
指定席やアウェイ席のチケットで
北や南のゴール裏に入る人が続出する。

クラブ側は、そうした実態を把握しようとせず、
単純な売れ行きだけで緩衝地帯を設定するので、
実際との大きなギャップが出てしまう。

暫くして、後段の規制ロープが柵側にずらされ、
席が解放された。

しかし、それでは足りない。

その後、前段の席も解放されたが、
すでにピッチ上の選手たちは練習を終えようとしていた。

試合前は、ドタバタせずに、集中したいものだ。

私は、前段の席も解放される動きを察知したので
シミスポに
まずスタンディングの人を通路に出すことを提案した。
我々が（極力）後方の視界を遮らないためである。

半ば強引だったか、
スタンディングの面々は、定位置に移動することが出来た。
立つ者は、通路に縦１列になった。
私は、自分の席も座りたい人たちに譲った。

それでも席は足りていなかった。
クラブ側は、なぜ現場を把握しようとしないのか、疑問である。

ハーフタイムには、
トイレに向かう人で通路は大渋滞になった。
意味もなく２２２ゲートを使わせないことが原因である。
万が一、災害や事故が発生した場合、
これは極めて危険な状況でなる。

運営は、読みが甘すぎるし、判断が遅すぎる。
しかも無責任である。

最前列、確保できず

昨日は試合前から、思い通りにならなかった。

南の並びは、
朝７時の列整理の時点で２列目が出来てしまうほど多かった。
小さめのシートが目立ち、
不断は並ばないファミリー層が動いている様子だった。

私の並び順は、
いつもより少し後方だったが、特に慌てるものではなかった。

ほぼ定刻に開門し、それぞれが定位置を目指す。

私たちの拠点は、緩衝地帯・柵沿いの最前列だが、
この位置は、埼玉スタジアムでも一番見づらい位置で、
座っていると
北側ゴールラインでのプレーは、ほぼ分からない。
また、すぐ左側にある柵がメイン側のコーナーを
遮ってしまうこともある。

私たちは個人サポの集合体で、
いわゆる「チーム」ではないのが、
スタンディングでのサポートを基本としている。
極力、後方の座る人たちの邪魔にならないことを
心がけているつもりだ。

２２１ゲートを抜けて階段を下り始めた時、
私より前にいたのは、いつも周りにいる人ばかりだった。

この日の緩衝地帯の設定では、
我々の位置はゴールマウスの真裏になっていた。
見やすさとしては「最悪」の条件になるので、
少し、完全に気が緩んだ。

そんな時、最前列を横に移動する集団が現れた。
虚を衝かれ、追いつけなかった。

初めて定位置の確保に失敗した。
率直なところ、思い切り凹んだ。

何ヶ月もかけて、
南で、個人サポーターが、心置きなく応援が出来る。
そんなエリアづくりを続けてきた。

ショックだった。

席を確保したのは、子供連れのファミリー層。
我々は、３列目から５列目だった。

大旗が出せない。
この状況でスタンディングは可能か…？
いつものサポートをやって大丈夫か…？

困り果てた。

別に、席を確保したファミリー層を責める気はない。
自由席は早い者勝ちが原則である。
南では誰がどこを確保しても構わない。

ただ、いつも通りに出来ないことが残念だった。

本音としては、
あれだけ席取りに情熱があるなら、
応援のほうもちゃんとやってくれ！
…なんて言いたいが、
それは敗者の愚痴でしかない。

そんなことがあったことを残しておこうと思った。

札幌社長が犬飼会長批判

素人が開き直っても凄みは感じられないし、
何より説得力がない。

［スポニチ］
札幌の矢萩社長は２３日、
日本サッカー協会の犬飼会長が強硬姿勢を示す
２０１０年からのＪリーグの秋春制シーズン移行に対し、
徹底抗戦する意向を示した。
同会長が
移行に難色を示す降雪地のＪクラブ社長に対し
「サッカーの素人」などと発言。
これを受けて、矢萩社長は
「私は素人ですけど、そんなこと本当に言っていいんですか？
シーズン移行は物理的に無理」と不快感をあらわにした。

記事では「犬飼会長が強硬姿勢を示す」と書かれているが、
彼は話し合いをしようと呼びかけているだけである。
常識的に、誰かの提案に反対をする時は
まず問題点を明示すべきではないのか？
矢萩社長は「シーズン移行は物理的に無理」と言うが、
具体的に何が無理に相当するのか、まるで意味がわからない。

例えば、どの時期は試合（練習）が出来ないのか、
気象データや第三者による検証などを提示し、
まず話し合いをすれば良い。

京都 判定に激怒！

毎度のことだが、
こんなことばかりが繰り返され、
まったく改善されない。

［スポニチ］
京都が貴重な勝ち点を逃した。
０—２劣勢からＦＷ柳沢の２得点で追いついたが、
後半ロスタイムにＤＦ増嶋がＰＫを献上して万事休す。
ＰＫが微妙な判定だったことに加え、
ＤＦ中谷が名古屋ＧＫ西村と激突し肋骨を痛めたシーンでは
ノーホイッスル。
クラブは抗議文の提出を決め
「選手を慰める言葉が見つからない」と
加藤監督も怒りで声を震わせた。

鬼武チェアマンは、
「ＪリーグのことはＪリーグで決める」と言ったが、
何もしないというの決めたことになるのだろうか？
何もしないのなら、いてもいなくても同じである。
早々に辞めていただきたい。